一年(nian)春做首，萬物競爭先。新年(nian)新氣象，新年(nian)新工凱(kai)。廣(guang)西(xi)工凱(kai)重(zhong)工制造有限公司于(yu)2023年2月6日正(zheng)式復(fu)工。8時許，公司陸續舉行了(le)隆重的復工(gong)(gong)儀式、年度工(gong)(gong)作部(bu)署(shu)暨復工(gong)(gong)動員會(hui)、中層管理(li)人員工(gong)(gong)作布置(zhi)會(hui)，從此時此刻起(qi)大(da)家將從(cong)“節(jie)假日模式”正式轉變成(cheng)“工作模(mo)式”，工凱人將以飽(bao)滿的姿態，抖擻(sou)的精神，健康(kang)的身體，盡(jin)一(yi)切所能，積極的(de)響應(ying)公(gong)司的(de)號(hao)召，竭盡全力(li)的(de)打響兔年“第一(yi)戰”，吹(chui)響(xiang)勝利(li)的號角。

 公司董事長潘秀忠在2023年(nian)工作部署暨復工動員(yuan)會上，對2022年的(de)工作進(jin)行復盤，指出我(wo)們在(zai)工作上存(cun)在(zai)的(de)問題(ti)，總(zong)結和反(fan)思(si)我(wo)們的(de)不足(zu)，鼓勵我(wo)們痛(tong)定思(si)痛(tong)后要勇于(yu)奮起直追。會上，潘(pan)秀忠董事長(chang)對2023年(nian)行業走勢做了初(chu)步(bu)分析，并從(cong)安(an)全、產(chan)(chan)品質量(liang)、產(chan)(chan)品服務、個人素(su)質和崗位優化(hua)等方(fang)面提出了具體的(de)要求，對下一步(bu)的(de)工作指明了方(fang)向。

潘秀忠董(dong)事長指出安(an)全(quan)是每(mei)次會(hui)議都強調的事(shi)項，特別是這次放(fang)假比較久(jiu)，受假期綜合癥(zheng)的影響，人雖然回到工作崗(gang)位了，但思想不集中，身心疲(pi)憊、心情(qing)煩躁，很容(rong)易違章操作，引(yin)發安(an)全(quan)事(shi)故。放(fang)假期間機器設備長(chang)時間停(ting)止運行(xing)，一些(xie)防(fang)護設施、機械(xie)設備、電(dian)線(xian)電(dian)路等停(ting)用時間長(chang)，有可能電(dian)線(xian)被老鼠咬斷或設備松(song)動，使用前要(yao)(yao)進行(xing)檢查(cha)、維修(xiu)或者加固(gu)，安(an)全(quan)部要(yao)(yao)進行(xing)安(an)全(quan)教育(yu)培訓、安(an)全(quan)檢查(cha)和(he)現場安(an)全(quan)監督。

 在(zai)復工大會上，公(gong)司(si)黨支部李澤強(qiang)書記(ji)發表講(jiang)話：感謝大(da)家多年以來(lai)的支持和付出，今(jin)天的大(da)會(hui)不只是復工(gong)動員會(hui)更是今(jin)年如何開展(zhan)工(gong)作的部署大(da)會(hui)。所以希望大(da)家都能人(ren)到場，心(xin)在(zai)崗，努力(li)開展(zhan)今(jin)后的工(gong)作。 李書記同時要(yao)求支部黨(dang)員積極(ji)發揮戰(zhan)斗(dou)堡(bao)壘作用和黨(dang)員先鋒模范作用，助力兩新(xin)組織穩崗(gang)生產，實現經(jing)濟“開門紅”。

 隨(sui)后召開的(de)公司(si)中(zhong)層管理(li)人員工作布置(zhi)會，各(ge)部門(men)負責人領(ling)任務(wu)并圍繞(rao)公司(si)年(nian)度目(mu)(mu)標(biao)進行任務(wu)分(fen)解(jie)，對達成(cheng)目(mu)(mu)標(biao)的(de)過程中(zhong)可能遇到的(de)困難(nan)進行了(le)充(chong)分(fen)的(de)預估，大家積極(ji)發(fa)言、獻計獻策，會議在董事長潘秀忠的(de)總結發(fa)言中(zhong)落下(xia)帷幕(mu)。